CONTEMPORARY CONCEPTS OF LEADERSHIP IN PUBLIC ADMINISTRATION MANAGEMENT
DOI:
https://doi.org/10.58246/sj-economics.v58i3.694Keywords:
local government, public administration, official qualities, public management, leadership qualifications, innovation in administrationAbstract
The article deals with the structure of leadership in local government units in Poland. The hierarchy of executive bodies at the levels of commune, district and province is described. The role of the village head, mayor, starost and voivodship marshal as key representatives of local government is highlighted. The analysis also focuses on the qualities of a good official. Empathy was pointed out as important for understanding the problems of stakeholders and taking a “human eye” approach. It is also important to promote diversity to ensure equal treatment of citizens. The ability to communicate effectively and resolve conflicts is essential in an official's work. A service attitude enhances the quality of public service. The ability to lead involves time management and motivating a team. Another key trait is the ability to influence others to accomplish tasks. All of the aforementioned competencies affect the positive image of offices and the effectiveness of administration.
References
Bernaciak, A., Springer, A., & Walkowiak, K. (2018). Partycypacja obywatelska w zarządzaniu miastem z perspektywy wielkopolskich burmistrzów. Space–Society–Economy, (24), 105-122.
Brzozowska, A., & Samek-Wojtyla, M. (2024). Zarządzanie kulturą organizacyjną w jednostkach samorządu terytorialnego. Zarzadzanie w Kulturze, 25(3), 497.
Cesário, F., & Magalhães, S. (2017). Human resources management, citizenship behavior, and turnover intention in the Portuguese public administration. International Journal of Public Administration, 40(11), 979-988. https://doi.org/10.1080/01900692.2016.1242609
Czyżak, R., & Czyżak, M. (2003). Kontrola w administracji publicznej–istota, cele i rodzaje. Kwartalnik Prawa Publicznego, 3(4).
Dalton, L., Rapa, E., & Stein, A. (2020). Protecting the psychological health of children through effective communication about COVID-19. The Lancet Child & Adolescent Health, 4(5), 346-347. https://doi.org/10.1016/S2352-4642(20)30097-3
Derdziuk, Z. (2025). Praktyczne aspekty zarządzania instytucją administracji publicznej-Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Kontrola Państwowa, 70(1 (420), 49-59. DOI: 10.53122/ISSN.0452-5027/2025.1.04
Druckman, J. N. (2022). A framework for the study of persuasion. Annual Review of Political Science, 25(1), 65-88. https://doi.org/10.1146/annurev-polisci-051120-110428
Drzazga, D. (2023). Model struktury funkcjonalno-przestrzennej w strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego lub obszaru funkcjonalnego. Space–Society–Economy, (34), 7-29.
Feret, E. (2022). Finanse publiczne w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z 2 kwietnia 1997 r. Przegląd Prawa Konstytucyjnego, (6 (70), 237-243. DOI 10.15804/ppk.2022.06.17
Fernandez, A. V., & Zahavi, D. (2020). Basic empathy: Developing the concept of empathy from the ground up. International Journal of Nursing Studies, 110, 103695. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2020.103695
Funck, E. K., & Karlsson, T. S. (2020). Twenty‐five years of studying new public management in public administration: Accomplishments and limitations. Financial Accountability & Management, 36(4), 347-375. https://doi.org/10.1111/faam.12214
Główny Urząd Statystyczny (data dostęu 6.07.2025r.)
Gudgin, G. (2019). Discrimination in housing and employment under the Stormont administration. In The Northern Ireland Question (pp. 97-121). Routledge.
Sahay, S. (2023). Organizational listening during organizational change: Perspectives of employees and executives. International Journal of Listening, 37(1), 12-25. https://doi.org/10.1080/10904018.2021.1941029
Jabłoński, M. (2025). Pełnienie funkcji publicznej w ramach służby publicznej-ochrona prywatności. Kontrola Państwowa, 70(1 (420), 92-107. DOI: 10.53122/ISSN.0452-5027/2025.1.08
Jiang, Z., DeHart‐Davis, L., & Borry, E. L. (2022). Managerial practice and diversity climate: The roles of workplace voice, centralization, and teamwork. Public Administration Review, 82(3), 459-472. https://doi.org/10.1111/puar.13494
Jurek, K. (2023). Dialog i partycypacja obywatelska na poziomie lokalnym na przykładzie miasta Krakowa. Zeszyty Naukowe Collegium Witelona, 4(49), 49-59. https://doi.org/10.5604/01.3001.0054.5169.
Jurek, K. (2023). Zarządzanie Kapitałem ludzkim w środowisku o wysokich kompetencjach – administracja publiczna. Studia Administracji i Bezpieczeństwa, 14(14), 89-100. https://doi.org/10.5604/01.3001.0053.7822.
Jurek, K. (2025). Contemporary Use of Innovation in the Context of TSL Business Management. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2025(1), 65-74. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2025.42.6
KarPiuK, M. (2018). Właściwość wojewody w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz zapobiegania zagrożeniu życia i zdrowia. Zeszyty Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II, 61(2), 227-241. https://doi.org/10.31743/zn.2018.61.2.227-241
Kowalewska, A. (2018). SZANSE I BARIERY ROZWOJU SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W POLSCE. ZAGROŻENIA, DYLEMATY, WYZWANIA. Studia Socjologiczno-Polityczne. Seria Nowa, 8(1), 125-134.
Krzykowski, P. (2009). Znaczenie zasady praworządności przy wydawaniu decyzji administracyjnych przez organy administracji publicznej. Studia Prawnoustrojowe, 9, 215-230.
Małecka-Łyszczek, M. (2013). Pojęcie i podziały zadań publicznych ze szczególnym uwzględnieniem zadań samorządu terytorialnego. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 921(21), 55-69.
Niemczuk, P. (2011). Pozycja ustrojowo-prawna starosty. Administracja: Teoria, Dydaktyka, Praktyka, (1).
Ustawa z dnia 23 stycznia 2009 r. o wojewodzie i administracji rządowej w województwie Dz. U. 2009 Nr 31 poz. 206
Ura, E. (2023). Kształtowanie się pozycji prawnej i funkcji wojewody na przestrzeni lat. Studia Prawa Publicznego, 41(1), 13-30.
Wasilewski, K. (2025). E-administracja w Polsce: determinanty rozwoju i bariery wdrożeniowe. Przegląd Prawno-Ekonomiczny, (2), 95-108. https://doi.org/10.31743/ppe.18189
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Krzysztof Jurek
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
CC-By licence - allows a work to be copied, modified, distributed, presented and performance of a work only on the condition that the original author is credited. It is a licence guaranteeing the broadest freedoms for the licensee.
